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PowerFlex 3.6 Implementation and Administration – Englisch

ExperTeach GmbH | Frankfurt am Main

Dieser Kurs richtet sich auch an Personen, die an der Konfiguration, Verwaltung, Administration und Bereitstellung einer Power Flex-Lösung beteiligt sind. Voraussetzungen Um den Inhalt zu verstehen und diesen Kurs erfolgreich zu absolvieren, müssen die Teilnehmer über eine angemessene Wissensbasis und Fähigkeiten verfügen. Sie müssen folgende Konzept verstehen: Infrastruktur und Konzepte für Speichernetzwerke; Virtualisierte und softwaredefinierte Rechenzentrumskonzepte; Konzepte für Überwachung, Berichterstattung und Fehlerbehebung. Kursziel Nach erfolgreichem Abschluss dieses Kurses sollten Sie in der Lage sein: Verstehen der Architektur einer Power Flex-Lösung; Installation, Upgrade und Skalierung eines Power Flex-Clusters; Erstellen und Zuordnen von Volumes zu Clients und Anwendungen; Verwalten von Volume-Snapshots und Volume-Mobilität; Verwalten von Systembenutzerkonten und Sichern des Power Flex-Systems; Implementierung der nativen asynchronen Replikation in Power Flex-Clustern. ‒ +

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Innovation und Change Management für Führungskräfte

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main

Mit Know-how im Innovations- und Change Management legen Sie die Grundsteine für eine Teamkultur, die von Zusammenarbeit und Problemlösung lebt. Wer im Wandel führen möchte, braucht entsprechende Strategien und Methoden, um andere Menschen anzutreiben und mitzunehmen. In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen, wie Sie als Impulsgeber:in und Visionär:in in Veränderungsprojekten handeln. Sie lernen, Prozesse und Strukturen zu etablieren, die Innovation und Kommunikation in Teams fördern. Unsere praxisnahe Wissensvermittlung stärkt Ihre Handlungskompetenz und Strategiefindung im Change Management. Herausforderungen des Change Managements: Ein Überblick über die aktuellen Herausforderungen im Change Management; Vergleich von klassischem, agilem und hybridem Management; Diskussion der Vor- und Nachteile von effektivitäts- vs. ‒ +

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Nachhaltigkeit für Führungskräfte

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main

Nachhaltigkeit ist jetzt mehr als nur ein Trend, unabhängig davon, in welcher Branche Ihr Unternehmen tätig ist. Als Führungskraft bringen Ihnen grundlegende Kenntnisse der wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Ebene des Nachhaltigkeitsmanagements viel Mehrwert. Sie schaffen damit die Basis für eine solide Nachhaltigkeitsstrategie, um Ihr Unternehmen zukunftsorientiert zum Erfolg zu leiten. Mit unserem Seminar können Sie als Führungskraft Ihren Blick für die Nachhaltigkeitsthemen Ihres Unternehmens schärfen und lernen, diese in Ihre Unternehmensstrategie zu integrieren. Wir vermitteln Ihnen anwendungsnah, welche Gesetze und Standards für die CSR-Berichtpflicht Sie kennen müssen und wie Sie wichtige Stakeholder:innen erreichen. Unternehmerische Verantwortung im Sinne ökonomischer, ökologischer und sozialer Nachhaltigkeit bzw. CSR / ESG verstehen und übernehmen können; Gesetzliche und Kundenanforderungen (SDGs, Berichterstattung, Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG), EU-Taxonomie, etc.) und deren Umsetzung (z.B. im Rechtskataster) sowie die Verbindung zu Compliance Anforderungen; Pflichten der Geschäftsführung im Rahmen der Nachhaltigkeit; Kommunikation mit Interessierten Parteien/Anspruchsgruppen zum besseren Verständnis der Anforderungen; Nachhaltigkeit in Strategie und Politik integrieren und umsetzen (SWOT, Chancen/Risiken etc.); Personelle Ressourcenplanung (Rollen, Aufgaben, Rechte Pflichten) im Rahmen von Nachhaltigkeit – Stellen- und Rollenprofile; Berichterstattung – CSRD, DNK und Zusammenhänge mit GRI als Möglichkeit, die Nachhaltigkeitsleistung darzustellen. ‒ +

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Erfolgreiches Lobbying

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main

Lobbying bezeichnet die Vertretung von Unternehmensinteressen gegenüber Meinungsbildner:innen und Entscheidungsträger:innen in Politik und Gesellschaft. Diese Interessenvertretung erfolgt primär durch den Aufbau und die Pflege persönlicher Kontakte und Verbindungen. Für die parlamentarischen Entscheidungsprozesse sind Kontakte mit Lobbygruppen und Interessenverbänden wichtig, um unterschiedliche Positionen und Blickwinkel kennenzulernen. Somit stellt Lobbyismus ein legitimes Instrument zur Einflussnahme auf Politik und Gesellschaft dar und wird häufig von entsprechenden Verbänden betrieben. In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen und Erfolgsfaktoren des Lobbyings kennen. Sie erfahren, wie Kommunikationskanäle zu Entscheidungsträger:innen erfolgreich aufgebaut und gepflegt werden. Sie lernen, wie Sie politische Botschaften gestalten und Strategien für den Umgang mit der Politik entwickeln: Grundlagen des Lobbyings: Begriffsbestimmungen und Zuordnung; Mechanismen, Motivationen und Zwänge politischen Handelns; Abgrenzung und Gemeinsamkeiten: Lobbying und Public Affairs; Warum brauchen Wirtschaft und Politik Lobbyarbeit? ‒ +

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Reputationsmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main

Reputationsmanagement ist wie ein „Image-Schutzschild“ in Öffentlichkeit. Es zielt darauf ab, das öffentliche Bild Ihres Unternehmens positiv zu gestalten und zu schützen. Das klappt, indem Sie aktiv auf Feedback, Bewertungen und Ihren Online-Ruf reagieren, um Vertrauen bei Kund:innen aufzubauen und ein positive Images Ihrer Marke zu schaffen. In unserem Seminar lernen Sie, mit Online- als auch Offline-Maßnahmen die Reputation Ihres Unternehmens zu steuern und zu verbessern. Wir zeigen Ihnen, wie Sie wirksam auf positive wie negative Bewertungen reagieren können. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, in Ihrem Unternehmen ein systematisches Reputationsmanagement aufzubauen und zu optimieren. Einführung in das Reputationsmanagement: Definition und Bedeutung von Reputation; Warum ist Reputationsmanagement wichtig? ‒ +

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Nachhaltigkeitsberichterstattung

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main

In diesem Seminar erhalten Sie eine praxisnahe Einführung in die Nachhaltigkeitsberichterstattung. Sie erfahren, welche geltenden Berichtspflichten sowie aktuellen Standards für Sie wichtig sind. Wir vermitteln Ihnen, wie Ihr Unternehmen durch eine klare Berichterstattung Verantwortung übernehmen und gleichzeitig sein Image stärken kann. Nachhaltigkeit, Corporate Social Responsibility (CSR) und Environment Social Governance (ESG): Verantwortung als Aufgabe für Unternehmen; Grundlagen für eine erfolgreiche Nachhaltigkeitsberichterstattung: Stakeholder-Analysen, Wesentlichkeits-Analysen, Nachhaltigkeitsprogramme; Nachhaltigkeitsmanagement in der Praxis; Rechtliche und gesellschaftliche Rahmenbedingungen für die Nachhaltigkeitsberichterstattung und die Offenlegung nichtfinanzieller Informationen: NFRD/CSR-RUG, CSRD, Erweiterte Offenlegungspflichten der EU Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD); Environment Social Governance ESG – geforderte Inhalte; Grundlagen der EU-Taxonomie; Wichtigste Standards und Rahmenwerke zur Berichterstattung: European Sustainability Reporting Standards (ESRS), Global Reporting Initiative (GRI SRS), Deutscher Nachhaltigkeitskodex (DNK), Sustainable Development Goals (SDGs), Fortschrittsbericht des UN Global Compact, ISO 26000, SA 8000; Projekt Nachhaltigkeitsreporting: Die wichtigsten Schritte zum Nachhaltigkeitsbericht; Best-Practice-Beispiele für erfolgreiche und glaubwürdige Nachhaltigkeitsberichterstattung. ‒ +

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Speedreading und Gedächtnistechniken

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main

In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen, wie Sie Informationen effektiv verarbeiten, um Ihre Ziele zu erreichen. Sie lernen in praktischen Übungen hilfreiche Methoden und Techniken kennen, um die tägliche Informationsflut zu meistern. Gedächtnistechniken Einleitung: Gehirngerechtes Lernen; Einstiegstest und Ermittlung des Merk-Quotients; Festlegung von Zielen. Die Loci-Technik: Erarbeiten von Ankerlisten zum effektiven Abrufen von Informationen; Praxisbeispiele; Anwendung im beruflichen Alltag; Übungen zur Vertiefung. Gehirnjogging im beruflichen Alltag; Vorstellung weiterer Techniken; Namen und Gesichter sicher merken und abspeichern; Mit Mindmaps Informationen langfristig abspeichern; Speedreading: Vorstellung der Technik; Vorteile für Unternehmen und Mitarbeitende; Ermittlung der Startlesegeschwindigkeit; Praxisübungen. Ermittlung der aktuellen Fortschritte anhand von Praxisübungen. ‒ +

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Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main

Strategien sind essenziell für Unternehmen, da sie einen klaren Fahrplan bieten, um Ziele zu erreichen und Hindernisse zu überwinden. Sie helfen dabei, Ressourcen effizient einzusetzen und die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, indem sie eine strukturierte Herangehensweise an die Bewältigung von Herausforderungen ermöglichen. Unser Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen strategischer Entwicklungs- und Entscheidungsprozesse. Sie lernen, ausgewählte Analyse-, Planungs- und Entscheidungsinstrumente gezielt einzusetzen. Mit diesem Wissen sind Sie in der Lage, ein Geschäftsmodell zu entwickeln und auf seine Erfolgsaussichten zu bewerten. Einführung in strategisches Management und Geschäftsmodellinnovation; Strategieentwicklung als Prozess – die Phasen: Analyse, Konzeption, Implementierung und Kontrolle. Entwicklung und Umsetzung von Strategien aus Szenarien; Möglichkeiten der Strategieentwicklung in Zeiten der Unsicherheit; Überblick über ausgewählte Instrumentarien zur Analyse und strategischen Planung; Geschäftsmodelle und Reflexion zugehöriger Stärken und Schwächen: Traditionelle Geschäftsmodelle vs. ‒ +

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Durch persönliche Wirkung überzeugen

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main

In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen praktisches Wissen, um Ihre persönliche Wirkung auf Dritte zu optimieren. Sie lernen kommunikationspsychologische, bewegungs-, theater- und medienpädagogische Mittel und Methoden kennen, die Sie selbstsicherer und schlagfertiger machen. Menschenkenntnis, Selbstsicherheit und Beziehungsaufbau; Psychische, physische, mentale und soziale Besonderheiten; Wahrnehmung, Bewertung, Speicherung und situativer Abruf; Situative Einschätzung, Gestaltung und Konfliktregulierung; Besonderheiten medialer, nonverbaler und verbaler Kommunikation; Individualität in Körpersprache, Atem, Sprache und Sprechweise; Strategien in Gesprächsführung, Argumentation und Schlagfertigkeit; Souveränität in Stressbewältigung und Resilienz. Fach- und Führungskräfte, Freiberufler:innen und Unternehmer:innen, die ihre persönliche Wirkung umfassend optimieren möchten. ‒ +

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CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) für Personalverantwortliche

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main

Januar 2023 ist die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) in Kraft getreten. Diese EU-Richtlinie modernisiert und stärkt die Vorschriften über die Sozial- und Umweltinformationen, die Unternehmen melden müssen. Sie ist eine Erweiterung der nichtfinanziellen Berichtspflicht (NRFD), die seit 2014 als verpflichtende Nachhaltigkeitsberichterstattung innerhalb des (Konzern-) Lageberichts existiert. In Deutschland betreffen die Neuerungen durch die CSRD rund 50.000 Unternehmen. In unserem Seminar erhalten HR-Verantwortliche eine fundierte Einführung in die CSRD. Sie erfahren, wie eine effektive Nachhaltigkeitsberichterstattung geplant und umgesetzt wird. Wir vermitteln Ihnen didaktisch aufbereitetes Fachwissen, das Sie unmittelbar in der Unternehmenspraxis einsetzen können. Die Rolle der Personalabteilung (HR) im Rahmen der nichtfinanziellen Berichtspflicht: Kerninhalt der CSRD in Verbindung mit ESG; Was ist die CSRD? ‒ +

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